En el último mes una de nosotras, concretamente yo, Ana, estoy llevando a cabo un proyecto imposible pero que está dando sus frutos, os cuento:

Se trataba de trabajar con mandos intermedios, un pequeño grupo de personas que pertenecen a una PYME de Málaga que está en constante crecimiento y que nos planteó la necesidad de trabajar con sus responsables de departametos para mejorar la cohesión tanto intra como inter departamental.

Cada participante tenía y tiene unas características muy diferenciadas que nos hacían pensar en lo difícil que iba a resultar obtener resultados en tan poco tiempo, pues solamente contábamos con un mes real de trabajo y solamente dos días a la semana.

Al principio y ante las preguntas ¿cómo estáis en vuestro departamento?, ¿cómo os organizáis como equipo?, las respuestas eran muy similares: todo estaba bien.

Afortunadamente pronto descubrimos que aunque efectivamente estaban bien, había y hay muchas cosas que mejorar y trabajar.

Conclusión, mañana tenemos la última sesión y hemos obtenido resultados muy positivos, se han iniciado procesos de cambio tanto individuales como a nivel de equipo multidepartamental.